Em artigos anteriores destacou-se que uma reunião do Conselho de Administração normalmente foca quatro grandes temas: económico-financeiros, investimentos, vendas e clientes e concorrência. Sobre estes assuntos os administradores devem receber ...

Uma família empresária é normalmente associada a uma empresa, muitas vezes fundada pelos seus antepassados, que controla pela via do capital e da sua liderança e, na maioria das vezes, fornece trabalho a familiares.

Ao assegurar a continuidade da empresa familiar está-se a propiciar uma tendência para o surgimento de sociedades centenárias e, consequentemente, de gerações familiares cada vez mais duradoiras.

O início e primeiros anos de desenvolvimento de qualquer negócio são normalmente muito exigentes em termos de dedicação pessoal, alocação de tempo e recursos financeiros. Neste período é normal que os mentores ou fundadores considerem que todo o seu ...

As empresas familiares, tal como qualquer outra organização, tem de se dar a conhecer e aos seus produtos, para conseguir competir no mercado concorrencial. Os últimos artigos devem ter ajudado a compreender que a importância da comunicação é tal ...

Todas as organizações devem possuir uma estratégia bem definida, entendendo-se que esta é um plano explícito desenvolvido para a empresa, onde se estabelecem objetivos e programas de ação, implementação e controlo.

De uma forma mais direta ou menos expressiva, a vontade natural da maioria dos líderes de empresas familiares passa por atraírem os seus descendentes para trabalharem no negócio de família.